漳富集團部室組成與簡(jiǎn)介

內設機構：公司內設綜合辦公室、人力資源部（監察室）、計劃財務(wù)部、風(fēng)險審計部、融資部、投資部、工程管理部等7個(gè)部室。

（1）綜合辦公室：

負責綜合協(xié)調、政策研究、督查督辦、上傳下達、文秘宣傳、檔案保密、印章管理、后勤服務(wù)等工作。黃永香系部室負責人。

（2）人力資源部（監察室）：

負責黨建及黨風(fēng)廉政建設、紀檢監察、人力資源管理等工作。劉瑞娟系部室負責人。

（3）計劃財務(wù)部：

負責制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃、編制財務(wù)預決算報告、賬務(wù)處理、資金調度、控制財務(wù)成本、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、財務(wù)檢查與培訓等工作。王倩系部室負責人。

（4）風(fēng)險審計部：

負責健全完善風(fēng)險管理體系、規范風(fēng)險控制流程、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，審計及監督、建設項目全過(guò)程跟蹤審計、法務(wù)與合同風(fēng)險把控等工作。許盼系部室負責人。

（5）融資部：

負責融資、專(zhuān)項資金爭取、貸后管理等工作。王軍力系部室負責人。

（6）投資部：

負責投資、債券發(fā)行、資產(chǎn)監督管理及資產(chǎn)收購、對外擔保、主體信用評級、招商引資等工作。李盛濤系部室負責人。

（7）工程管理部：

負責集團安全生產(chǎn)、應急管理、工程質(zhì)量及進(jìn)度監督、工程預結決算、項目成本控制、工程項目投資建設計劃與資金撥付計劃編制等工作。李念系部室負責人。